Overblog Suivre ce blog
Administration Créer mon blog
3 juillet 2013 3 03 /07 /juillet /2013 14:17
REACTIVATION  DU COLLECTIF DOM TOM du vinatier

INFO….. INFO….. INFO….. INFO…. . REACTIVATION DU COLLECTIF

DOM-TOM CGT VINATIER

Nous vous invitons à venir nous rejoindre au local CGT le 11 juillet 2013 de 10h à 11h.

Pour vous informer, échanger, partager autours des droits des originaires d’outremer

Rassemblons-nous pour que les jeunes générations ne perdent pas les droits que nous avons acquis à travers les luttes

NOUS AVONS BESOIN DE VOUS POUR FAIRE VIVRE LE COLLECTIF

RAPPEL : vous avez droit à 1 heure d’information syndicale par mois.

Prenez là pour venir à cette réunion

REACTIVATION  DU COLLECTIF DOM TOM du vinatier

Pour tous renseignements vous pouvez joindre au 5319 :

Teddy

Marie-Claude

Florence

Partager cet article

Repost 0
Published by cgt vinatier - dans tracts
commenter cet article
3 juillet 2013 3 03 /07 /juillet /2013 14:10

Expression de personnels de l’unité Maurice Scève

dans le cadre du redéploiement pour anticiper les fermetures

de lits sur le pôle Ouest pour le plan hôpital 2012 dont les locaux ouvriront en février 2014.

Nous, infirmiers du pôle Ouest, avons eu il y a quelques jours communication de nos affectations. Quelle ne fut pas notre surprise de voir que certains d’entre nous s’étaient vus imposer d’aller travailler en extra, CMP ou Centre de Jour, alors qu’ils ne l’avaient pas demandé.

Le passage d’intra en extra est lourd de conséquences pour des infirmiers dont la vie est organisée autour des horaires du travail en équipe, parfois depuis de nombreuses années.

Conséquences financières : manque à gagner, frais de garde plus important…incidences sur le quotidien avec l’allongement pour certains de la durée des trajets. Conséquences aussi quant à la prise en charge des patients. En effet, comment être soignant, disponible, si nous-mêmes sommes malmenés.

Car c’est le sentiment que nous avons, avec la pénible impression de n’être que des pions, déplacés en fonction des besoins, sans que soit pris en considération les conséquences sur nous comme sur les patients. On est à la limite de la maltraitance !

La réponse à nos objections a été empreinte de dérision : « Vous aurez des tickets restaurant », « Vous pourrez faire des heures supplémentaires »…

L’unité Maurice Scève a été victime d’une volonté délibérée de casser l’équipe, volonté confirmée par certains médecins ou cadres du pôle qui n’approuvent pas cette politique.

8 infirmiers sur 11 n’ont eu aucun de leurs choix, dont 4 mutés d’office sur l’extra, sans discussion possible, justifiant ce choix par la grande valeur de ces infirmiers.

Aussi aberrant que cela puisse paraître, l’employeur sabote l’outil de travail, au détriment de tous, patients et soignants.

Et pourquoi faire croire qu’il y a une répartition des compétences et des expériences, alors que le service d’entrée des Dr Parriaud et Farsi, demandé par une seule personne est composé exclusivement de nouveaux diplômés. Et comment un tel service peut-il fonctionner alors que la grande majorité du personnel y est contre son gré et n’aspire qu’à en partir avant même d’y être !

D’autre part, un infirmier de Maurice Scève qui demande une prolongation d’activité pour carrière incomplète s’est vu prié de postuler hors pôle Ouest à partir du 1/01/2014, car dans la logique d’économie actuelle il revient trop cher ! Or il faut savoir que ce n’est pas le coût réel d’un infirmier qui est pris en compte, mais le coût moyen, soit 40 000 euros…

On voit là toute l’hypocrisie d’un système qui vise avant tout à détruire l’hôpital public comme les individus.

Des personnels de l’équipe de Maurice Scève avec le soutien de la CGT

Vinatier, le 3 juillet 2013

Partager cet article

Repost 0
Published by cgt vinatier - dans tracts
commenter cet article
3 juillet 2013 3 03 /07 /juillet /2013 14:03
les agents administratifs cessent de baisser les bras
les agents administratifs cessent de baisser les bras
les agents administratifs cessent de baisser les bras
les agents administratifs cessent de baisser les bras

Partager cet article

Repost 0
Published by cgt vinatier - dans tracts
commenter cet article
23 mai 2013 4 23 /05 /mai /2013 06:50
Mobilisons-nous contre l’austérité, pour l’emploi et pour le progrès social !  Le samedi 15 juin la CGT organise une grande manifestation à Paris

De l’argent il y en a dans les coffres des possédants, dans les banques et les paradis fiscaux, sur les marchés financiers partout dans le monde.

Cet argent circule, il se cache, il est surabondant.

Cet argent n’appartient qu’à quelques uns, à quelques riches profiteurs.

Cet argent est à nous, c’est grâce à nous que les fortunes se font, grâce au travail des salariés.

Cet argent doit aller au développement des services publics, au financement de la protection sociale, à l’augmentation des salaires.

N’acceptons pas que l’on dise que les salariés coûtent trop cher…c’est faux. Pour les spéculateurs et les actionnaires nous serons toujours trop chers…mais de leur société nous n’en voulons pas...et il faut le dire, il faut être des milliers à le dire le 15 juin à Paris dans le cadre de cette manifestation nationale.

N’ayons pas d’illusions c’est par la lutte et seulement par notre lutte que nous pourrons sortir de l’enlisement dans lequel nous sommes.

Dans notre vie, dans notre travail nous subissons !

En psychiatrie où nous travaillons cela fait plus de 20 ans que l’on nous serine la même chose : il faut faire des économies (pour réduire le déficit budgétaire), il faut fermer des lits (il y a des « inadéquats », entendez des patients qui n’ont plus rien à faire à l’hôpital parce qu’ils seraient mieux dans des structures médico-sociales, pour moins cher, mais les quelles ?), il faut réduire les moyens pour améliorer la prise en charge (le fameux « faire plus avec moins »), et même l’extra hospitalier (le nouveau fer de lance de la prise en charge psychiatrique) coûte trop cher il faudra regrouper des structures !

Les personnels sont, comme dans d’autres activités, de plus en plus mal lotis : polyvalence, flexibilité, précarité, pas de considérations, carrière bloquée, salaires trop bas et gelés…

C’est sur ces objectifs d’économies que les gouvernements successifs ont appuyé leur politique et c’est contre ces objectifs que nous devons nous mobiliser. Nouer le corset budgétaire ne fera qu’empirer la situation, cela imposera toujours plus de sacrifices.

Le 15 juin disons Stop ! Prenons acte sur l’avenir, préparons par l’action une mobilisation et une grève qui serait salutaire pour faire cesser cette politique et se donner des perspectives.

En juin, le 15, comme en septembre et octobre prochain.

Se mobiliser de partout, dans tous les établissements c’est la seule façon de faire revenir le pouvoir sur ses choix. Oui, la lutte frontale est la seule solution et notre intervention massive est nécessaire.

Je m’inscris pour le 15 juin

Montée à Paris en car, départ à 5h devant le Vinatier

Manif à 13h Bastille – Nation

Retour sur Lyon : départ de Paris vers 16h, 17h.

Financement collectif, rien ne sera demandé aux participants. Ils n’amèneront avec eux que leur volonté politique de faire changer la situation.

Casse – croûte collectif et solidaire (une caisse sera présentée où chacun, chacune mettra ce qu’il veut) qui pourra être amélioré par l’apport de quelques spécialités culinaires ce qui rendra ce moment encore plus convivial.

Pour le 15 juin parlez-en autour de vous, faites inscrire vos collègues, vos amis, des salariés d’autres professions, la défense de la santé doit être l’affaire de tous, actifs, privés d’emplois, étudiants ou retraités.

Au Vinatier, nous appelons à la grève ce jour-là!

Partager cet article

Repost 0
Published by cgt vinatier - dans tracts santé action sociale
commenter cet article
15 mai 2013 3 15 /05 /mai /2013 14:16

Partager cet article

Repost 0
Published by cgt vinatier - dans tracts psychiatrie
commenter cet article
25 avril 2013 4 25 /04 /avril /2013 08:59

Partager cet article

Repost 0
Published by cgt vinatier - dans tracts austérité-économie
commenter cet article
24 avril 2013 3 24 /04 /avril /2013 08:39

Partager cet article

Repost 0
Published by cgt vinatier - dans tracts luttes austérité-économie
commenter cet article
23 avril 2013 2 23 /04 /avril /2013 11:24

dessin

 

Compte rendu du CTE du jeudi 11 avril 2013

 

Présentation du rapport financier pour l’année 2012.

Sur l’activité : elle est en hausse dans tous les secteurs. Pour l’UMA +15%. La durée moyenne de séjour en psy adulte est de 68,7 jours et le taux d’occupation des lits est de 94% (à force d’en fermer…). Pour les amateurs de chiffres les documents sont disponibles au local.

Sur les finances : le montant des frais financiers explose en lien avec les emprunts pour construire les nouveaux bâtiments. Les banques, comme les grosses entreprises du bâtiment sont contentes. Ils profitent des deniers de la Sécu. L’établissement a dégagé des excédents pour amortir le déficit reporté des années antérieures. Le solde comptable est de – 300 000 € environ. Cette recherche de situation « équilibrée » conduit la direction à chercher des économies tout azimut. Ce sont les personnels d’abord (surtout les contractuels), nos conditions de travail et au bout du compte les patients qui en font les frais. Décidément, répondre aux besoins de la population et améliorer nos conditions de travail ils s’en foutent complètement. Pour la direction et la clique du ministère, patients comme personnels ne sont que des variables d’ajustement.

Vote : Contre 12 voix – CGT et FO. Abstention  2 voix – CFDT

 

Information sur l’avancement du projet UMA.

Le projet de l’UMA se construit sur un cimetière de soignants, avec une équipe totalement sinistrée et éclatée. La direction est responsable de cette situation et nous la rendrons responsable si, dans l’avenir des personnels sont mis en danger. La mise en service des nouveaux locaux se fera le lundi 13 mai. Il manque 1 IDE de jour. Les ASD ont été recrutés et sont en formation. Les groupes de travail fonctionnent, d’après le directeur des soins….mais nous savons que la direction est capable de dire n’importe quoi pour se justifier… Notre volonté : réunir les personnels, éviter que les équipes éclatent (à l’UMA comme ailleurs). Nous ne fermerons pas « notre gueule » sur les débordements des gestionnaires et des managers (individuels comme collectifs). Nous les combattrons d’arrache pieds.

 

Réorganisation du Bureau des Entrées

Ce dossier n’est pas nouveau. Il a été travaillé depuis la fin de l’année 2012. L’équipe du standard restera à 4 personnes mais un agent sera polyvalent : standard, accueil et accompagnement au tribunal. L’équipe des admissioniste est renforcée d’un agent pour permettre le travail en roulement. Le projet sera mis en route le 13 mai. La protection du personnel du Bureau des entrées doit aussi être une priorité, nous y veillerons.

Vote : Pour 12 voix – CGT et FO. Abstention  2 voix – CFDT

Suite au CHSCT du 16 avril le roulement doit- être retravaillé.

 

Astreinte du service informatique

Ce projet correspond à une obligation réglementaire en lien avec l’accréditation ; il s’agit de garantir que les pannes d’informatique ne durent pas plus de 8h par an en cumul. Les astreintes se feront sur la base du volontariat. Elles seront rémunérées.

Vote : Pour à l’unanimité.

 

 

 

 

 

Indemnité forfaitaire technique pour les Techniciens hospitaliers

Le décret n°2013-102 du 29 janvier 2013 permet le versement de cette indemnité. Pour les Techniciens hospitaliers titulaires elle sera de 20% du traitement indiciaire, avec un taux maximum de 25,41%.

Pour les TH nouvellement recrutés elle sera de 17%. Le taux annuel d’évolution sera de 1%, proposé par le supérieur hiérarchique.

Vote : Pour 8 voix (CGT et CFDT). Abstention 6 voix (FO)

 

 

Modification du règlement intérieur de la Crèche

Quand un parent d’un enfant accueilli est absent de son travail (pour raison de congé maternité ou de congé parental) l’enfant ne sera plus en accueil régulier mais en accueil occasionnel. Cela permettra une égalité de traitement pour tous les enfants.

Vote : Pour à l’unanimité

 

Projet d’organisation de la fonction AMA au pôle Centre

Ce projet nous a été remis en séance. Il présente une réorganisation des horaires de présence pour les secrétariats de 11 unités en intra et en extra. Ce projet proposait une mise en place pour certains sites dès le 15 avril et d’autres début mai. Nous avons refusé de participer au vote et avons demandé le report du dossier au prochain CTE. Réglementairement les documents doivent nous être communiqués au minimum 8 jours avant la séance. Il n’y avait en outre pas un caractère d’urgence à la demande de validation du projet. Le dossier sera donc représenté pour avis au CTE du 13 juin. Cela laissera aux représentants du personnel de discuter avec les personnes concernées de la nature exacte des modifications de travail proposées par le pôle. Nous souhaitons que les personnels AMA du DRSP gardent leur organisation de travail.

 

Demande de modification d’horaire du Centre de jour de Vaulx en Velin

L’équipe infirmière commencera et finira une demi-heure plus tôt et l’ASH un quart d’heure plus tôt. Cela permettra une meilleure préparation des activités, sans modification d’horaires pour les patients. Pour information, pas d’avis demandé.

 

Présentation du projet de restructuration du pôle Ouest par le Dr Vignoles, chef de pôle

A l’occasion du déménagement des services dans les nouveaux bâtiments en 2014 une réorganisation du pôle Ouest a été réfléchie. En bref : comment continuer à soigner et à prendre en charge les patients du secteur (la population augmente) avec 28 lits en moins et de l’effectif en moins ? Il faut avoir de l’imagination quand on doit faire 600 000 euros d’économie. De 8 unités en intra le pôle passera à 6. Toutes les unités sont déconstruites et il en est créé 6 nouvelles. Les structures extra muros seront regroupées (projets à l’étude).

Les effectifs : les départs : 30 IDE (24 de jour et 6 de nuit) – pour 1/3 les départs sont des retraites, des mutations et des disponibilités ; 4 ASD de nuit ; 9 ASH ; 1 cadre ; 1 AMA. Les arrivées : 26 ASD ; 1 PH.

Quand notre syndicat parle de plan social au Vinatier la direction se récrie et conteste...Nous sommes désolés mais quand un établissement « rend » des postes, ferme des lits tout en dégageant des « excédents » c’est bien ce qu’on appelle un plan social. Et pourtant à l’hôpital il n’y a pas d’actionnaires seulement des victimes de la réduction des dépenses publiques.

 

 

 

 

 

 

12h à l’UHSA

Le roulement de jour n’est pas conforme à la réglementation. En effet celle-ci prévoit qu’il ne doit pas y avoir plus de 48h de travail par période de 7 jours. Or le roulement actuel, en semaine 5 et 6 fait apparaître deux période où les agents ont 5 jours de travail et deux jours de repos, donc 60h en sept jours. La direction nous présentera le nouveau roulement au CTE du... …13 juin. Le roulement de sept semaines comprend 28 jours de repos et 21 jours de travail pour 49 jours.

 

 

Roulement UHSA actuel

SEMAINE

LUNDI

MARDI

MERCREDI

JEUDI

VENDREDI

SAMEDI

DIMANCHE

TOTAL

Semaine 1

J

J

R

R

R

J

J

48

Semaine 2

R

R

J

J

R

R

R

24

Semaine 3

J

J

R

R

J

R

R

36

Semaine 4

R

J

J

R

R

J

J

48

Semaine 5

J

R

R

J

J

R

R

36

Semaine 6

R

R

R

R

J

J

J

36

Semaine 7

R

R

J

J

R

R

R

24

 

Roulement UHSA proposé par la direction

SEMAINE

LUNDI

MARDI

MERCREDI

JEUDI

VENDREDI

SAMEDI

DIMANCHE

TOTAL

Semaine 1

R

R

R

R

J

J

J

36

Semaine 2

R

R

R

J

J

R

R

24

Semaine 3

R

J

J

J

R

R

R

36

Semaine 4

J

J

J

R

R

R

J

48

Semaine 5

J

R

R

R

J

J

R

36

Semaine 6

R

R

J

J

R

R

R

24

Semaine 7

J

J

R

R

R

J

J

48

 

Le roulement proposé par la direction ne nous convient pas non plus :

  • il met trois jours travaillés sur des jours de semaine

  • il coupe un week-end.

Nous demandons qu’une nouvelle proposition prenne en compte nos remarques.

La direction indique que l’application pourrait être effective au 1er janvier 2014 pour ne pas perturber la prise de congés…. Nous demandons aussi le temps du débat et que le nouveau roulement con vienne aux personnels… A suivre…

 

Modalités de gestion du temps de travail des ASH sur postes non permanents

Depuis début 2013 les agents qui occupent des fonctions d’ASH sur des postes non permanents (donc en situation de remplacement) font des journées de 7 heures ; ils n’ont donc pas de RTT. Leurs collègues qui sont embauchés sur des postes pérennes sont eux en journée de huit heures avec 20 jours de RTT. Nous demandons que cette situation soit modifiée et que tout agent embauché au Vinatier ait les mêmes conditions de travail que ses collègues. La direction prétexte que la note de service ne peut être changée et que cela sera renégocié en fin d’année 2013. Seuls les agents embauchés en période d’été pour des remplacements de congé resteront en journée de 7 heures, comme cela est mentionné dans la note de service. Nous demandons que la direction valide cette modification dès septembre 20013.

 

 

1er Mai - Fête du travail…

…MOBILISONS NOUS !!!

 

 

 

 

Manifestation à Lyon

10h 30 Place Jean Jaurès à Bellecour

 

 

Pour sortir de la crise :

  • Augmentons les salaires.

  • Développons l’emploi.

  • Protégeons les salariés des aléas de la vie professionnelle et sociale.

 

De l’argent il y en a dans la poche des possédants, dans les banques, les paradis fiscaux, les marchés financiers, il circule, il se cache… nous aimerions qu’il s’arrête dans la poche des salariés qui produise la richesse de ce pays.

On nous dit que nous coûtons trop cher, mais c’est nous qui part notre travail créons toutes les richesses.

 

Le 1er mai c’est la fête internationale des travailleurs et de leurs luttes

Salariés dans le monde entier nos intérêts sont communs, nos ennemis, c’est le capital

 

§§§§§§§§§§§§§§§§§§§§

 

 

Samedi 15 Juin Manifestation à Paris

 

Stop aux suppressions de postes...Marre des pressions...Assez de la casse de nos conditions de travail...Raz le bol des salaires au rabais !

 

Dans nombre de nos établissements et services le climat se tend ; pressions sur le travail et sur les plannings et horaires, management agressif, menaces et sanctions disciplinaires parfois contre les représentants du personnel, tensions entres collègues, maltraitance, violences institutionnelles, professionnels violentés...

Cela ne fera qu’empirer, le corset budgétaire imposera toujours plus de sacrifices… retrouvons nous avec des 100e d’autres établissements à PARIS le 15 juin, ne restons pas isolé…. Mobilisons nous pour dire STOP !!!

 

Un car est prévu pour le Vinatier.

Vous pouvez vous inscrire au local.

Partager cet article

Repost 0
Published by cgt vinatier - dans tracts instances vinatier
commenter cet article
4 avril 2013 4 04 /04 /avril /2013 17:48

Appel-manif-9-4-2013-recto209.jpg

Appel-manif-9-4-2013.jpg

Partager cet article

Repost 0
Published by cgt vinatier - dans tracts luttes austérité-économie
commenter cet article
22 mars 2013 5 22 /03 /mars /2013 07:50

dessin

Les personnels des hôpitaux souffrent et ont de plus en plus de mal à exercer leurs missions. Restructurations des hôpitaux, regroupement des activités se succèdent dans le cadre de la loi HPST (Hôpital patient santé territoire).

 

Intimidations, mépris, humiliations, pressions constantes sont les armes employées par les directions pour tenter de faire taire celles et ceux qui, dans les services, osent dénoncer les situations et les injustices liées à ces restructurations. Quand cela ne suffit pas c’est la mutation arbitraire et expéditive qui est employée. Elle n’épargne personne, pas même les médecins.

 

Oui, la politique du bouc émissaire que tentent de déployer les directions témoigne de la brutalité des réformes que l’on veut faire passer. La loi HPST, dite loi Bachelot, est le fil conducteur de cette situation. Nous demandons son abrogation. Les directions locales, le directeur de notre établissement se placent en première ligne pour tenter de diviser les équipes, pour avancer plus vite dans la transformation de l’hôpital en entreprise.

 

Dans cette transformation, et avec le manque de moyens qui existent de plus en plus de personnels parlent de maltraitance institutionnelle des patients. Les personnels n’ont pas les moyens pour travailler, ils n’arrivent plus à exercer correctement leur mission, de manière humaine. Lorsqu’une équipe de professionnels est en souffrance ce sont aussi les patients qui souffrent.

 

L’hôpital du Vinatier est en crise grave, la gestion locale du directeur amène les personnels à l’épuisement psychologique et entraîne aussi une multiplication des conflits.

 

Les personnels de l’hôpital du Vinatier ne veulent pas se faire déposséder de leur mission, le soin. Ils dénoncent les méthodes du directeur et les visées économiques de la loi Bachelot (réduction des coûts par une réorganisation des soins au niveau des régions et à l’échelon local). Par exemple au Vinatier, dans le cadre de l’exercice budgétaire 2012, 1 750 000 € ont été économisés pour, soi-disant, apurer le déficit. C’est l’équivalent d’environ 50 postes.

 

Les personnels demandent une nouvelle loi hospitalière plus tournée vers les patients, qui prenne en compte leurs besoins et organise les réponses à ces besoins.

 

Les personnels demandent que la psychiatrie ne soit pas sacrifiée sur l’autel de la réduction des coûts. Une démarche aveugle et destructrice d’emplois. Nous réaffirmons qu’à l’hôpital on prodigue des soins, on ne les produit pas.

 

Les personnels hospitaliers du Vinatier, soignants, bien entendu, mais aussi ouvriers et administratifs (chaque corps de métier est important à l’hôpital et contribue aux soins) sont maltraités, écrasés mais pas résignés. Ils sont engagés dans la lutte et la continueront.

 

Aujourd’hui ils sont ici pour rencontrer la ministre de la santé et lui dire ce qu’ils pensent de la politique du gouvernement sur cette question.

 

  • Stop à la maltraitance des personnels.

  • Humiliations, pressions…ça suffit !

  • Des moyens pour l’hôpital et la prise en compte humaine du soin !

  • Abrogation de la loi HPST !

Partager cet article

Repost 0

Présentation

  • : cgt vinatier
  • cgt vinatier
  • : Syndicat CGT VINATIER / TEL 04 37 91 53 19 / ADRESSE: CHS le Vinatier, 95 boulevard Pinel 69500 BRON / mail: lutterensemble.cgtvinatier@laposte.net / notre page Facebook https://www.facebook.com/cgtvinatier
  • Contact

 

Recherche

ACTUALITE

liens

   

Catégories

Ecouter radio canut en direct

Créer un blog gratuit sur overblog.com - Contact - CGU -